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Consultoria Organizacional

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1. Reestruturação organizacional

Assessorar as organizações no desenvolvimento de um modelo de gestão focado na excelência e na melhoria contínua dos resultados, atuando como agente facilitador das equipes designadas para construção dos direcionadores estratégicos e para planejamento das ações táticas/ operacionais.

Os direcionadores estratégicos foco de nossa assessoria às organizações:
  • Visão: onde se quer chegar;
  • Missão: qual é a razão de existência da empresa e como ela quer ser vista pelos clientes, fornecedores e colaboradores;
  • Valores: qual é a cultura e crença existente;
  • Arquitetura Organizacional: como os componentes organizacionais são estruturados, hierarquizados e se atendem às necessidades da empresa;
  • Indicadores de Performance: metas qualitativas e quantitativos de performance dos diversos níveis organizacionais;
  • Endomarketing e o processo de comunicação formal e informal.

2. Pesquisa Organizacional - Voz do Cliente Interno

Diagnosticar os pensamentos, sentimentos e as opiniões dos profissionais sobre o clima e cultura organizacional, através da verificação de fatores e aspectos positivos ou negativos que influenciam na motivação da equipe e na obtenção das metas empresariais e desenvolvimento do Plano de Ação, alinhando aos aspectos críticos e necessidades identificadas.